随着市场格局的日趋稳定、监管的逐渐趋严和客户需求的不断升级，支付机构之前赖以为生的传统支付收单业务逐渐见顶。如何深挖自身已有数据资源的价值，利用人工智能、大数据、云计算等前沿科技进行金融服务、营销、风控等增值服务业务的拓展，借此实现自身业绩的进一步增长，成为支付机构发展的首要课题。

作为一家拥有19年发展历程的老牌支付机构，海科融通近年来高度重视研发投入，持续加强底层科技的核心竞争力，不断丰富自身在不同场景下的产品、服务和行业解决方案，获得了广大合作伙伴和商户的认可。

为进一步推动公司技术创新，加强技术人才梯队建设，鼓励人才自我成长意识，培养一支适合公司发展的专业技术人才队伍，海科融通开启了面向专业技术人才的T文化建设。

区别于传统的金字塔式晋升体系，海科融通T文化建立了有序的职级体系，提倡靠技术实力说话，用技术能力赢得相应职级，为真扎实干、能力出众的专业技术人才畅通发展之路，提供广阔的晋升空间。

2020年11月27日，在人力资源管理中心的大力推动下，海科融通首场技术等级评审会启动，这也是海科融通T文化的正式落地。副总经理张文玲、研发中心副总监杜月、产品中心总监李翔宇和其他4位评委共同组成了专家评审组，副总经理吴静、人力资源管理中心副总监马金辉等人力部门负责人列席参会。

现场评审

评审会上，参评者围绕需求分析、程序设计、应急处理、技术攻关、技术创新、项目管理、影响力、架构规划、序列素质共9个维度开展个人能力自述和证据链展示，并就评审组的提问进行现场答辩。最后由评审组长审议每位评委的结果并统一评委意见，对每位参评者给予最终定级。 

参评者个人能力自述

首场评审会的圆满结束，为海科融通T文化的打造开了个好头，也为后续T文化在其他技术团队的推广奠定了基础。

参会人员合影

近几年来，随着金融科技的不断发展和日渐成熟，国内支付行业也面临着一场巨大的产业变革。以金融科技技术、新系统为驱动力的新型支付业务，将成为传统支付机构实现降本增效、二次发展的重要契机。加大对核心技术人才的培养，搭建高素质技术团队，成为了支付机构人力资源管理的重要任务。

过去19年来，海科融通一直高度重视人才的培养与管理，一方面，通过日常公开课、专业培训等手段，提升在职员工的综合素质和技术能力；另一方面，不断完善人力资源管理体系，为员工的发展、晋升提供保障。

未来，随着T文化的普及和人力资源管理体系的不断完善，海科融通的技术团队实力、核心技术竞争力还将得到进一步巩固提升。以大数据、区块链等为代表的前沿科技的应用，不仅将为海科融通带来产品、服务及解决方案上的重大革新，也将为广大合作伙伴和商户的发展增效赋能！